《华为管理手册——激励机制》核心内容概览: 核心理念:“以奋斗者为本”的文化与“获取分享制”的价值分配逻辑。 短期激励:基于绩效的奖金设计与刚性薪酬原则。 长期激励:虚拟受限股与TUP(时间单位计划)的运作模式与协同效应。 系统设计:如何将激励与职位、绩效、能力紧密挂钩,形成闭环。 实践启示:华为激励哲学如何应用于不同规模与阶段的企业。
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